Как увеличить прибыль при производстве мебели

В последние годы на рынке появилось достаточно широкое предложение оборудования для производства корпусной мебели. Российские поставщики оборудования, инструмента и материалов активно отреагировали на возросший интерес рынка к производству корпусной мебели.
Предложение оборудования распространялось от ручного электроинструмента до высокопроизводительных обрабатывающих центров последних модификаций. Выбор стал настолько широк, что без лишних проблем, можно оснастить всем необходимым любое производство.
И у предпринимателя складывается впечатление, что организовать мебельное производство очень легко: достаточно купить необходимый перечень станков, арендовать помещение, нанять рабочих и прибыль потечёт рекой.
Но не тут-то было, прибыль никак не хотела формироваться в реку, а проблемы сыпались одна за другой:

малое количество заказов;

большие задержки сроков изготовления заказов;

большое количество рекламаций;

отсутствие профессиональных рабочих;

высокая текучесть кадров;

низкая производительность;

сбои технологического процесса;

высокие производственные затраты, соответственно высокая себестоимость продукции и т.д.

В результате, ожидаемой прибыли нет, а есть конкретная головная боль и жгучее желание всё бросить.
В чём тут дело?

А дело в том, что для производства корпусной мебели надо не только закупить комплект оборудования, но и наладить технологический и производственный процесс.
Почему-то многие российские предприниматели считают себя знатоками во всем, и не считают нужным воспользоваться услугами специалистов по организации техпроцессов. Они считают, что в производстве мебели нет ничего сложного: 5-6 простейших станков и все! Подсмотрел на каком-нибудь производстве, как все работает и порядок! Купил оборудование и раскрыл свой карман пошире для будущей прибыли! И их не интересует, что в политехнических институтах по 2-3 года изучают тему "Организация производственного и технологического процесса на предприятии".
Мы, русские, слишком самоуверенны! И в этом наша беда. Нужно быть уверенным в себе, но не самоуверенным! Необходимо понять, что мебельное производство - это не набор простейших станков стоящих в сарае, а единый, сложный, живой организм, и чтобы его грамотно настроить нужны профессиональные знания.
Для того чтобы решить эти проблемы, необходимо четко представлять порядок организации и функционирования компании по производству корпусной мебели.
Надо знать:

как правильно рассчитать стратегию продвижения готовой продукции и сформулировать грамотное коммерческое предложение;

как правильно рассчитать структуру и состав технологической цепочки и грамотно подобрать оборудование;

как правильно рассчитать схему размещения технологического оборудования и логистику полуфабрикатов между операциями;

как разработать и наладить процесс документооборота на производстве (маршрутные карты, сменные задания, конструкторско-технологическая документация и т.д.);

как организовать систему ОТК;

структуру всех подразделений фирмы и их взаимодействие между собой;

как научить рабочих правильным и высокопроизводительным приемам выполнения своего вида операций;

как правильно определить тип и метод формирования оплаты труда рабочих и служащих;

как правильно рассчитать стратегию поддержания складских запасов (расходных материалов и готовой продукции) и т.д.

Вопросов в этом деле очень много. Одни вопросы…

И еще один вопрос: ПОЧЕМУ МАЛО ЗАКАЗОВ?
Многие производители жалуются на отсутствие заказов. И спрашивают у нас: вы что, предоставляете заказы? Они считают, что основная причина проблем их производства - отсутствие заказов.
ОТСУТСТВИЕ ЗАКАЗОВ - ЭТО НЕ ПРИЧИНА ПРОБЛЕМ ПРОИЗВОДСТВА, А ИХ СЛЕДСТВИЕ.

АКСИОМА. Только хорошо организованное производство, с хорошим качеством продукции и минимальными сроками исполнения заказов, способно постоянно получать все больше и больше заказов от клиентов. Качество и сроки - актуальный тренд развития мебельного бизнеса. Для того, чтобы получать много заказов, необходимо сначала грамотно наладить производственный процесс.
Как говорится: деньги к деньгам, заказ к заказу!

Наше предложение:

консультации по вопросам функционирования мебельных производств;

постановка новых производств;

повышение эффективности уже существующих производств;

разработка комплекта технологической документации (маршрутные карты, производственные задания, карты присадки, спецификации на различные участки и т.д.);

решение вопросов повышения производительности труда и снижения себестоимости продукции;

система обеспечения качества готовой продукции;

обучение персонала;

разработка стратегии продвижения товара и т.д.

Короче говоря, мы поможем вам решить огромный пласт организационных и структурных проблем. Это позволит вам сначала выйти на уровень рентабельности и в дальнейшем получать устойчиво высокие прибыли, ради которых мы все и работаем.
Удачи ВАМ!

По всем вопросам постановки новых производств и консультаций необходимо обращаться по тел.
+7 499 390 5583
+7 925 155 8884
e-mail: consulting2014@bk.ru
Сергей Николаевич